2月6日，甘肃省招商引资暨优化营商环境大会上通报了2024年度全省招商引资成效考评结果，甘肃电投集团获评省属国有企业第一名，受到省委、省政府通报表扬。

近年来，在省委省政府的坚强领导下，甘肃电投集团深入贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，认真落实全省招商引资暨优化营商环境大会工作要求，深入实施“引大引强引头部”行动，因地制宜抓招商，聚焦主业引战投，信守承诺共发展，先后与8家骨干央企、7家头部民企达成战略合作，引进资金96亿元，带动固定资产投资408亿元，为全省经济社会高质量发展做出了积极贡献。

坚持招商引资与引进战投相结合，聚焦主业扩大合作“朋友圈”。坚持以“十四五”规划的重点项目为牵引，按照“有所招有所不招”的思路，根据项目实施进度和产业链短板弱项，超前谋划不同年度招商引资的重点领域，实现规划引领、年度实施。围绕重点领域，以发展愿景一致、产业链契合、资金实力雄厚为标准，主动面向市场遴选行业头部合作对象，多维比选论证，做到优中选优、有的放矢。组织专班与潜在合作者沟通，请进来实地考察，走出去跟进交流，确保沟通充分、平等协商。

坚持招商引资与资本运作相结合，多维发力打出引资“组合拳”。以酒湖直流配套常乐电厂一期及二期扩建项目、腾格里沙漠新能源大基地项目为“媒”，引入华润电力等央企出资参股，累计引进资本金36.8亿元。大力推进新能源“装机倍增”行动，吸引长江电力出资11.15亿元成为上市公司第二大积极股东，并以重大资产重组为契机，吸引长江电力再次跟投6亿元。通过可交换债换股和市场化债转股引进建信投资，实现股权融资11亿元，大幅压降财务成本，有效降低资产负债率。利用已建成存储、智算及北斗导航等数据底座，与华为等多家行业龙头达成战略合作，以设备投入、场景开发等方式建链延链，助推营收实现“倍数跃升”。

坚持招商引资与引才引智相结合，优化管理打造发展“助推器”。按照“发电企业+设计单位+制造企业”组成联合体的思路，在引进央企参股新能源项目的同时，支持对方派出高管进入“三会一层”，构建了“一体规划、一体开发”新模式，提升了管理水平和建设质量。充分发挥合作央企在运营管理方面的优势，通过规范董事会建设、引进先进技术、实施对标管理，助力提高发展质量。常乐电厂年化投资回报率达到32.6%，上市公司市值翻了一番。先后两批次选派21名优秀年轻干部赴华润电力挂职锻炼，学习“央企经验”，提炼“电投方案”。近三年，集团公司营收、产值年均增速达15%，利润总额增长1.86倍，经营绩效大幅跃升。

下一步，甘肃电投集团将以时不我待的精神、分秒必争的行动，紧盯年度目标任务，持续深入推进“引大引强引头部”行动，持续加强与央企优势嫁接，全面落实合作项目，努力拓展合作空间，以实际行动为全面建设中国式现代化幸福美好新甘肃再做“电投贡献”。

来源：甘肃电投集团

编辑：高志翔

责编：许玲芳

主编：张建兵

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